"Оргпром" - современные методы обучения по программе LEAN, бережливое производство

В послевоенный период времени Япония находилась в руинах и стране требовались новые автомобили, но проблема заключалась в отсутствии существенной потребительской заинтересованности, которая смогла бы обеспечить приобретение компанией Тойота нового оборудования на манер компании Форд. Требовалось много разных авто, но конкретные марки не пользовались предпочтением. В итоге японцам потребовалось работать эффективно, учитывая потребность в разных моделях, и в условиях отсутствия заинтересованности в какой-то определенной модели.

Подобную задачу ранее никто не решал, так как эффективность по тем временам являлась синонимом массового изготовления продукции. Отсюда и появился термин lean production или бережливое производство, который характеризовал систему способную при низких затратах предоставлять разнообразную и качественную продукцию.

Благодаря компании Оргпром применение концепции бережливое производство на предприятии позволяет:

  • оптимизировать процессы;
  • повысить качество продукции;
  • предотвратить технические и человеческие конфликты;
  • минимизировать затраты;
  • сплотить команду.

В целом данная система позволяет обнаружить на первый взгляд не обнаружимые «вирусы», на которые тратятся временные и денежные ресурсы предприятия.

В итоге к минимуму сводятся любые потери (временные и финансовые) на всех этапах изготовления продукта. Этому помогают такие принципы как система 5s, которая позволяет улучшить использование рабочего пространства путем распределения продуктов и техники, поддержания порядка и чистоты.

Казалось бы, система 5s понятна каждому, ведь в рабочем пространстве нужно поддерживать чистоту и порядок, сортировать инструменты и продукцию оптимальным образом. Действительно, многое в данной системе позаимствовано из опыта советских предприятий.

Тем не менее, только опытные сотрудники Оргпром могут обнаружить самые эффективные способы оптимизации пространства и использовать данную систему не поверхностно, но во всей полноте.

Помимо этого, lean production использует и другие системы и принципы, благодаря чему и достигается эффективность. Следует отметить кайдзен – непрестанное совершенствование.

Принцип кайдзен всегда создает новые перспективы. К примеру, если вы использовали 5с единожды, данный принцип предполагает поиск новых более выгодных решений в новых условиях. Подобную, а равно и другую, ведущую к процветанию предприятий, деятельность выполняет компания Оргпром.